1

人力資源管理制度

規(guī)范公司人力資源管理的職責(zé)、內(nèi)容和要求，堅持以人為本，持續(xù)穩(wěn)定地提高工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，以確保公司業(yè)務(wù)活動的正常運行和發(fā)展規(guī)劃的順利實施。

2

技術(shù)人員及外聘專家管理制度

規(guī)范公司安全評價師及相關(guān)技術(shù)人員和外聘專家管理的職責(zé)、內(nèi)容和要求，以確保不斷優(yōu)化專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)，持續(xù)穩(wěn)定提高技術(shù)隊伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗，為顧客提供滿意的服務(wù)。

3

教育培訓(xùn)管理制度

為加強員工教育培訓(xùn)工作，提高公司員工綜合素質(zhì)，促進公司技術(shù)進步和發(fā)展，規(guī)范公司員工教育培訓(xùn)管理職責(zé)、內(nèi)容和要求，特制定本制度。 

4

保密管理制度

為了維護公司、顧客和相關(guān)方的利益，特制訂本規(guī)定，公司全體員工必須嚴格遵守。本制度適用于公司商業(yè)秘密的管理。

5

評價項目風(fēng)險分析管理制度

在確定服務(wù)項目前，對服務(wù)項目以及公司服務(wù)過程存在的危險有害因素進行辨識、分析和風(fēng)險評價，制定風(fēng)險防范、控制措施，以杜絕、降低或合理規(guī)避服務(wù)風(fēng)險，預(yù)防或控制不期望的事件發(fā)生，保證服務(wù)安全。

6

項目合同管理規(guī)定

規(guī)范公司項目服務(wù)合同管理職責(zé)、內(nèi)容和要求，以確保項目合同符合相關(guān)法規(guī)的要求。

7

安全評價項目組管理規(guī)定

為規(guī)范安全評價項目組的管理，落實安全評價過程控制要求，確保安全評價報告客觀、公正，持續(xù)為顧客提供滿意的服務(wù)，特制定本規(guī)定。本辦法適用于公司對安全評價項目組和項目負責(zé)人的管理。

8

項目工作計劃管理規(guī)定

為強化公司對服務(wù)項目的管理，規(guī)范對服務(wù)項目工作計劃管理的職責(zé)、內(nèi)容和要求，確保每一個服務(wù)項目的順利完成，以滿足顧客、公司及相關(guān)方的要求，特制訂本規(guī)定。適用于對公司安全評價項目任務(wù)書（含項目評價進度計劃—以下同）的管理。項目合同簽訂后必須編制項目任務(wù)書和，以作為指導(dǎo)項目實施、跟蹤項目進度、評價項目質(zhì)量和考核評價人員業(yè)績的依據(jù)。

9

報告內(nèi)部審核管理辦法

為規(guī)范公司服務(wù)項目報告審核的職責(zé)、內(nèi)容、要求，以持續(xù)保持、穩(wěn)定提高服務(wù)質(zhì)量，確保每一份報告（產(chǎn)品）符合適用法律、法規(guī)、標(biāo)準和規(guī)范，滿足顧客要求，特制訂本辦法。本辦法適用于對公司每一份安全評價報告內(nèi)部審核的管理，其它服務(wù)項目報告的內(nèi)部審核參照本辦法執(zhí)行。

10

服務(wù)質(zhì)量評價管理規(guī)定

為落實顧客滿意度、顧客投訴處置率、報告質(zhì)量事故、報告內(nèi)部審核率和報告一次通過率等服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計管理的職責(zé)、工作內(nèi)容和要求，認真組織對項目服務(wù)質(zhì)量進行評價，不斷改進工作，持續(xù)穩(wěn)定地提高服務(wù)質(zhì)量，特制定本規(guī)定。適用于對公司所有項目服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查、統(tǒng)計和評價。

11

評價工作考核管理規(guī)定

規(guī)范公司評價工作檢查、考核管理的職責(zé)、內(nèi)容、要求，以持續(xù)保持、穩(wěn)定提高服務(wù)質(zhì)量，確保每一份報告（產(chǎn)品）符合適用法律、法規(guī)、標(biāo)準和規(guī)范，滿足顧客要求。本規(guī)定適用于對公司每一份報告，包括安全評價報告和其它服務(wù)項目形成的報告、方案及其控制過程涉及的各項工作的考核

12

信息通報管理制度

為規(guī)范公司信息管理職責(zé)、內(nèi)容和要求，確保公司各類信息在公司各管理層及部門、崗位和人員之間及時傳遞，及信息傳遞過程中的安全性及準確性，以持續(xù)提高評價過程控制的有效性，特制訂本管理制度。適用于公司信息通報管理。

13

檔案資料管理規(guī)定

規(guī)范公司檔案資料管理的范圍、職責(zé)、內(nèi)容和要求，為公司業(yè)務(wù)活動的順利提供技術(shù)資料保障。

14

辦公設(shè)備管理制度

規(guī)范公司辦公設(shè)備管理職責(zé)、內(nèi)容和要求，強化公司辦公設(shè)備的管理，確保辦公設(shè)備完好，確保公司業(yè)務(wù)的順利完成。

15

檢驗、測量設(shè)備儀器管理制度

對檢驗、測量設(shè)備（儀器）進行有效的控制和管理，保證所有檢驗、測量設(shè)備符合技術(shù)要求，為各項業(yè)務(wù)活動提供可靠的科學(xué)依據(jù)（數(shù)據(jù)）。適用于公司使用的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備。

16

數(shù)據(jù)庫管理制度

規(guī)范安全評價、安全標(biāo)準化咨詢和評審、工程咨詢、清潔生產(chǎn)審核、能源審計和節(jié)能評估及公司其它技術(shù)和管理服務(wù)活動所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的管理職責(zé)、內(nèi)容和要求，為公司各項服務(wù)活動提供有效技術(shù)支撐。

17

適用法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求管理規(guī)定

規(guī)范適用法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求辨識、獲取的程序及管理職責(zé)、方法，規(guī)范適用法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求的及時獲取、辨識、變更和使用。

18

計算分析軟件管理制度

對公司安全評價、工程咨詢等服務(wù)業(yè)務(wù)涉及分析計算軟件進行規(guī)范管理，包括管理職責(zé)、內(nèi)容、范圍和要求，確保各類計算分析軟件的正常使用和有效維護。

19

資格證書和印章管理規(guī)定

為規(guī)范公司各類執(zhí)業(yè)資格證書、公司印章和執(zhí)業(yè)人員名章的管理，落實管理責(zé)任、內(nèi)容和要求，依據(jù)國家對相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書和印章管理的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本規(guī)定。

20

安全評價項目初訪和回訪管理制度

規(guī)范安全評價項目初訪的職責(zé)、內(nèi)容和要求，提高服務(wù)項目風(fēng)險分析質(zhì)量，準確判定項目服務(wù)的可靠性；規(guī)范安全評價項目回訪職責(zé)、內(nèi)容和要求，以正確評價項目服務(wù)質(zhì)量、效果和顧客滿意度，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。

21

業(yè)績管理制度

為規(guī)范安全評價業(yè)績管理職責(zé)、內(nèi)容和要求，及時、準確、全面地統(tǒng)計分析安全評價服務(wù)效果，存在的問題，以全面了解、掌握安全評價工作情況，為生產(chǎn)經(jīng)營單位提供技術(shù)服務(wù)和為政府及有關(guān)部門提供技術(shù)支持等方面發(fā)揮更大作用，特制定本制度。

22

會議管理制度

規(guī)定公司辦公會、公司專題會、公司員工例會等公司會議的管理職責(zé)、內(nèi)容和要求，以確保各級各類信息通報和學(xué)習(xí)。 

23

隱患排查治理管理制度

為強化事故隱患排查治理服務(wù)工作的管理，促進企業(yè)建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及各級崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準和各項安全管理制度，建立事故隱患排查治理控制體系，強化事故隱患排查和治理的各項工作，防止和減少事故，確保安全生產(chǎn)，為此我公司按照各級政府及安監(jiān)部門有關(guān)隱患排查治理工作的規(guī)定，依據(jù)公司質(zhì)量保證體系要求，規(guī)范事故隱患排查治理咨詢服務(wù)工作，認真組織故隱患排查治理服務(wù)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，特編訂本制度。